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　　三是组织实施工作有待优化。首先，从目前来看，企业获得绿色建材产品认证，不仅要支付认证费、检测费，每年还要再支付一定金额的复检测费，以及取得相应的管理体系评估，财务负担较重，影响企业参与的积极性。其次，绿色建材下乡作为国家战略层面的重要活动，出现了某些外资企业作为某品类唯一战略合作伙伴的情形。事实上，近年来民族建材品牌正在快速崛起，在品质和美誉度等方面并不完全逊色于外资。最后，目前试点省份只有7个，以沿海发达地区为主，覆盖范围相对有限。而没有取得试点地区的广大内陆省市，还不能开展相关活动。

　　三是完善组织实施，加大对民族品牌的扶持。首先，考虑给予入围企业一定认证补贴支持，例如对通过绿色产品认证的工业企业给予一次性奖励；其次，适当严格入围标准，注意发挥领军企业的引领和带动作用，让真正优秀的企业脱颖而出，可以结合《扩大内需战略规划纲要（2022—2035年）》提出的“打造中国品牌，宣传推介国货精品”精神，加大扶持本土品牌产品的力度；最后，要把绿色建材下乡作为一项长期工作来推行，总结成功经验，逐步向全国范围进行推广。